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01第一時間成立疫情防控領導小組,開展各項防疫工作
疫情發(fā)生后，勤澤美業(yè)第一時間做出應急響應，成立疫情防控領導小組和防疫工作組，全面開展防疫工作。
1月24日核心管理團隊緊急召開遠程會議，成立以總經理為組長的“疫情防控領導小組”，下設多個工作小組：防疫物資保障組、人員流動核查組、項目應急支援組、重大項目保障組等，各組長由公司核心高管分別擔任，全面開展防控疫情各項工作。
02制訂防疫制度和操作規(guī)范，確保人員安全和項目安全
1月27日，“疫情防控領導小組”緊急制訂各項防疫制度、工作措施及操作規(guī)則，要求各工作組、項目點嚴格按照制度和規(guī)范開展防疫工作，不惜一切代價確保防疫物資的充足，不 惜一切代價確保人員安全、項目安全。
03嚴防死守，檢查督促，確保防疫工作萬無一失
勤澤美業(yè)積極響應國家和政府防疫政策，認真學習貫徹重要指示和批示精神，嚴格執(zhí)行各項防疫措施。由總經理帶隊對各項目進行現(xiàn)場防疫檢查，加強對疫情防控工作的管控，確保項目安全。
04防疫工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，嚴格執(zhí)行
（1）每天晨會更換口罩，舊口罩收集后剪掉，并有照片為證；
（2）防控物資（口罩、酒精、84消毒液等）的儲備保證不低于10-15天的備貨量；
（3）洗手間員工和消毒作業(yè)的員工必須使用勞防手套，并要求嚴格手套消毒措施；
（4）重大項目嚴格落實每日3次測溫；
（5）基層員工仍有未返滬者，人力資源嚴格確認這些員工目前的所在地，乘坐什么交通工具返滬，車票等信息的收集，密切掌握每一名員工的活動線，返滬后簽署無接觸承諾書；
（6）為減少全員不乘或少乘公共交通工具，項目防控物資補貨時，由公司統(tǒng)一配送；
（7）招聘新員工的項目，嚴格落實近期流動背景調查，簽署無接觸承諾書。
疫情還在發(fā)展，勤澤美業(yè)人絕不敢有絲毫懈怠，絕不能麻痹大意，勤澤美業(yè)人正全力以赴、斗志昂揚地奮戰(zhàn)在防疫第一線，直至徹底勝利！
武漢加油，中國加油！向所有奮戰(zhàn)在防疫一線的戰(zhàn)士們致敬！
